祝福视频撸收益，3分钟一条原创视频，日收入500+（附送花花草草素材）
发布祝福类视频撸收益，这一类视频浏览量和点赞量非常高，其流量变现的利润也是非常不错。视频号的群体是中老年人，都喜欢观看这一类视频 资源下载地址:
小红书推广拉新信息差项目玩法、人人可做，一单最高40+ 2
小红书推广拉新信息差项目玩法、人人可做，一单最高40+ 本期课件属于信息差的玩法，目前知道的不多做的人也就更少，妥妥的蓝海期竞争者也是少了一大片 玩法类似于我们之前做过的小说推文项目，去年很多小伙伴做短视频的小说推文抓住了风口赚了不少，我也是上的末班车但是好歹也搞了几个W、所以说风口项目是可遇而不可求的 一、小红书需要进行大规模推广 二、给推广者丰厚的佣金奖励 三、目前项目属于邀请机制 四、信息差...
短剧直播推广小铃铛，小白轻松日入3000+，新方法规避版权违规，直播间搭建保姆级教学
利用快手直播伴侣播放短剧吸引一些喜欢看这种类型的人停留在直播间观看，挂上磁力巨星的小铃铛，只要有人点击进去观看，我们就能获取相应的收益，收益的高低取决于你的内容能不能留住用户观看，人越多点击小铃铛的人也就越多，获取的收益相对也就越高，直播间的搭建以及怎么引导用户点击小铃铛都会详细的告诉大家，并且，我也为大家准备了1500G的短剧资源放在项目资料中，大家自行领取！ 课程目录： 1.项目介绍 2.准备...
快手运营实操班，这套课用小白都能学会的方法教你抢占用户，做好生意
你是否因为 传统行业拓客难、广告平台获客成本高？ 同行在短视频平台做的风生水起， 而你却不知如何下手？ 你知道短视频是个机会 但是没有团队、不会制作，迟迟不知道怎么开始？ 入局快手扭转局面 易获客 用户粘性高转化价值强 算法去中心化 适合各行业入局 让你 获客速度更快 曝光时间更长 竞争对手更少 转化成本更低 这套课用小白都能学会的方法 教你抢占用户做好生意 课程内容： 49_01_先导篇为什么要...
商品卡爆店实操教学，基础到进阶保姆式讲解、当天爆量核心方法、店铺矩阵化运营方案等
主要内容包括：基础到进阶保姆式讲解、拿到海量商城曝光的策略、如何快速查找爆款蓝海词、如何打出属于自己的爆款、商品搜索关键词的优化、无货源到有货源的蜕变、当天爆量的核心操作方法、店铺矩阵化运营方案等。 课程目录： 01.第一节：抖店商品卡：趋势与介绍，轻松掌握平台玩法.mp4 02.第二节：开店前准备工作，让你的店铺开张大吉.mp4 03.第三节：新手必看！小白适合做哪些类目？选择最适合自己的类目....
2024年最新小红书运营课程：普通人也能引爆小红书（27节课） 2
学完这堂课，能学到什么? 1 快速学习小红书完整体系和具体落地打法 2 快速摸清小红书底层逻辑，起号搞钱一步到位 3 了解小红书流量的“前世今生”破解流量玄学 4 拆解爆款、复制爆款，你也能轻松持续做爆款 5 全面学习小红书引流技巧，规避限流和封禁 6 利用AI节约成本，5分钟就能搞定1周内容 资源下载地址:
魔方爆推荐流量+错放类目玩法：适合应季半标品，非标品，年货，节庆，中高价标品等
魔方·爆推荐流量+错放类目玩法：适合应季半标品，非标品，年货，节庆产品，中高价标品，还有错放类目的商家 课程目录 01 魔方VIP-学员店铺魔方爆推荐直播指导1 02 魔方先导课1-1个人档口货档口图1天推荐5万卖7W 03 魔方先导课2-淘系三大免费流星体系 04 魔方先导课3-魔方爆推荐流量5个案例 05 魔方先导课4-推荐流量的好处和弊端 06 魔方先导课5-适合和不适合爆推荐流量的类目 0...
2024年2-5月大趋势项目，利用中间商模式，简单轻松好上手，月入10W不是梦
每年过完年后都是一场找工作，找项目的大热潮。主要集中在2--5月份，在这么大的热度下，我们应该做什么呢？如何抓住这波热度，直接走向成功，这节课就给大家带来2--5月份的趋势项目，利用中间商模式，做距离钱最近的事情。 资源下载地址:
网文写作训练营，从开篇到签约，带你尽快入门，迅速成为网文老手（22节课）
课程内容： 01_网文先导课程.mp4 02_第2课:写网文前的准备工作.mp4 03_第3课:创作网文必知的专业术语和技巧.mp4 04_第4课:网文开局制胜的诀窍.mp4 05第5课:网文大纲怎么写.mp4 06_第6课:如何刷榜拆书.mp4 07_第7课:开头怎么写.mp4 08_第8课:伏笔和铺垫怎么设定.mp4 09第9课:如何避免流水式写作.mp4 10_第10课:小说的悬念怎么设置....
管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题（33节课）
90%管理者都要面临的问题 员工执行力差布置的工作达不到预期 自己很忙员工很闲大量工作都在自己手里 年轻员工太难管传统的管理方法失效了 团队氛围不佳员工工作缺乏动力 你需要从三个维度实现提升 管理自我 能清晰地认知自己的角色领导|管理|执行 管理团队 管理者最生要的职责是培养他人的成长 管理业绩 能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作 课程内容： 10_10明确管理者的角色定位.mp4 11_11管理要...
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